Compte rendu de point
Ce qui a été examiné et ce qui a été décidé, par écrit.
01La mission
Le temps utile est entre les clôtures
Beaucoup de décisions se prennent en cours d'année : embaucher, investir, changer de rythme de facturation, accepter un gros client. Attendre le bilan pour en mesurer l'effet, c'est décider à l'aveugle.
Cette mission installe un rendez-vous régulier où l'on regarde ensemble où en est l'activité, ce qui arrive au calendrier, et ce que les chiffres disent de la période en cours.
Elle se combine naturellement avec la tenue comptable, mais peut aussi accompagner une société dont la comptabilité est tenue ailleurs.
02Ce que comprend la mission
Le périmètre, point par point
Cette liste est reprise et précisée dans la lettre de mission. Tout ce qui n'y figure pas fait l'objet d'un avenant ou d'un devis distinct.
- Point de gestion périodique, à fréquence convenue
- Lecture commentée des indicateurs de la période
- Tenue et rappel du calendrier de conformité
- Préparation en amont des échéances déclaratives
- Analyse d'impact des décisions envisagées
- Point de trésorerie et suivi des encaissements
- Réponses aux questions de gestion courantes
03Livrables
Ce que vous recevez
Calendrier tenu
Vos échéances à venir, mises à jour à chaque point.
Indicateurs suivis
Les mêmes repères d'une période à l'autre, pour voir la tendance.
Points d'alerte
Ce qui mérite votre attention avant que cela ne devienne un problème.
Notes d'impact
L'effet chiffré des options envisagées, quand la question se pose.
Historique de suivi
La trace des échanges et des arbitrages, dossier par dossier.
04Bon à savoir
Comment se déroule le suivi
La fréquence des points est fixée selon votre activité : mensuelle pour une société en croissance, trimestrielle pour une structure stable. Elle est inscrite dans la lettre de mission et peut être révisée.
L'accompagnement porte sur la gestion et la conformité de votre société. Il ne constitue ni un conseil en investissement, ni une consultation juridique, ni une garantie de performance.
Les analyses sont produites à partir des informations disponibles au moment du point. Leur pertinence dépend de l'exhaustivité de ce qui nous est transmis.
Vous restez décisionnaire. Notre rôle est d'éclairer l'arbitrage, pas de le prendre à votre place.
Discutons de votre dossier
Le premier entretien permet de vérifier que cette mission correspond à votre besoin, et de chiffrer.